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FAQs

À qui s’adresse mon accompagnement ?

J’accompagne les dirigeants, les managers, les équipes et les professionnels en transition qui souhaitent :

  • Développer leur leadership en s’appuyant sur leur identité et leur vision.
  • Fluidifier les dynamiques collectives et renforcer la collaboration au sein de leurs équipes.
  • Clarifier leur trajectoire professionnelle pour affirmer leur légitimité et structurer leur parcours.
  • Aligner leur communication institutionnelle avec leur mission et leur ADN.

Chaque parcours est personnalisé et adapté à vos enjeux spécifiques.

Mon accompagnement repose sur la méthode É.C.R.I.R.E., que j’ai peaufiné pendant près de 3 ans.
C’est une approche immersive et structurée en six étapes :

✅ E – Évaluer : Poser un diagnostic clair de la situation et identifier les besoins.
✅ C – Confronter : Dépasser les résistances et les croyances limitantes.
✅ R – Révéler : Identifier les talents, valeurs et forces fondamentales.
✅ I – Imaginer : Explorer de nouvelles perspectives et scénarios.
✅ R – Réaliser : Construire une trajectoire ou une stratégie actionnable.
✅ E – Engager : Ancrer durablement les choix et maintenir le cap.

Cette méthode s’adapte aussi bien aux individus qu’aux équipes et aux organisations, en alliant coaching narratif, intelligence collective et communication stratégique.

Absolument pas ! Aucune compétence rédactionnelle n’est requise. Mon approche utilise le storytelling stratégique et narratif, mais cela ne signifie pas que vous devez écrire de longs textes.

📌 Mon rôle est de vous aider à structurer et exprimer votre histoire de manière claire et impactante, que ce soit par la parole, par des outils visuels ou par des éléments de langage précis.

Que vous soyez à l’aise à l’écrit ou non, nous trouverons ensemble le mode d’expression qui vous correspond le mieux.

✔ Le coaching vous aide à trouver vos propres solutions en explorant votre identité, vos ressources et vos leviers d’action. Il est idéal pour gagner en clarté, en confiance et en autonomie dans votre trajectoire.

✔ Le conseil apporte une expertise externe pour structurer votre positionnement, votre communication ou votre stratégie d’équipe.

Dans mes accompagnements, je combine ces deux approches selon vos besoins. Certains clients ont besoin d’un coaching pour clarifier leur vision, tandis que d’autres nécessitent un conseil stratégique pour structurer leur communication.

Je propose quatre parcours complémentaires, qui peuvent être suivis individuellement ou combinés selon vos besoins :

1️⃣ Leadership et coaching narratif : Pour développer une posture de leader authentique et inspirante.
2️⃣ Alchimie des équipes et intelligence collective : Pour renforcer la cohésion, la motivation et l’efficacité des équipes.
3️⃣ Trajectoire individuelle et carrière : Pour clarifier son avenir professionnel, surmonter le syndrome de l’imposteur et construire un récit légitime.
4️⃣ Communication institutionnelle : Pour aligner l’image et le discours d’une entreprise ou d’une organisation avec ses valeurs et ses ambitions.

Chaque parcours s’appuie sur des outils concrets et des exercices immersifs, avec des livrables actionnables.

Le format dépend de votre besoin :

📌 Accompagnement individuel :

  • Séances en visioconférence, téléphone ou en présentiel.
  • Un parcours structuré en plusieurs étapes (diagnostic, exploration, construction, mise en action).
  • Des exercices et supports personnalisés pour avancer entre chaque séance.

📌 Accompagnement d’équipe :

  • Ateliers en présentiel ou à distance sur la cohésion, la dynamique collective et l’intelligence collective.
  • Outils collaboratifs (investigation appréciative, facilitation narrative).

📌 Accompagnement en communication :

  • Audit et diagnostic de votre positionnement.
  • Construction de votre stratégie et de vos éléments de langage.
  • Livrables stratégiques pour structurer votre message et votre identité.

Chaque accompagnement est construit sur-mesure, selon votre situation et vos objectifs.

Oui ! Je suis coach et formatrice certifiée par le ministère du Travail et j’ai conçu, à titre d’exemple, l’ingénierie pédagogique de l’Académie de l’Hospitalité.

Que ce soit pour le développement du leadership, le management, les soft skills ou la communication, je vous concocte une formation sur-mesure, adaptée aux enjeux spécifiques de votre organisation et de vos équipes.

Je ne suis pas encore certifiée Qualiopi. La démarche est en cours. Mais cela prend beaucoup de temps.

Oui ! Je développe actuellement des formations immersives, inspirées des livres dont vous êtes le héros. Ces formations permettent d’explorer sa trajectoire professionnelle, d’affirmer sa légitimité et de surmonter ses blocages à travers une approche ludique et engageante.

Chaque formation inclut des exercices interactifs, des podcasts immersifs et des vidéos explicatives, pour un apprentissage autonome et engageant.

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